為了貫徹落實機(jī)械研究院關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)專項行動”的開展，結(jié)合華夏公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，9月29日下午，公司組織副部長及以上管理人員召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展”專題研討會，華夏公司董事長王云平參加了會議。會議由公司總經(jīng)理左鵬軍主持。

  研討會圍繞公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及現(xiàn)狀，以“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的工作作風(fēng)為標(biāo)尺，以“查原因、出實招、下真功、求突破”的思路展開深入研討。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身和部門崗位職責(zé)，深刻剖析了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，找出問題原因，針對性地列出四季度工作計劃、解決思路與具體落實方案。通過研討，聚焦公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人員管理、成本管控、質(zhì)量提升、市場開拓及新品研發(fā)等方面達(dá)到共識，形成合力，積極進(jìn)行突破。

  左鵬軍強(qiáng)調(diào)，“節(jié)點”就是“考點”，全體干部必須統(tǒng)一思想、“干”字當(dāng)頭，大干四季度。各部門要將研討會上查擺出的問題、剖析的原因和整改意見建議梳理列出清單，以釘釘子精神帶領(lǐng)全體職工迅速糾作風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，搶占時機(jī)鉚足干勁齊發(fā)力，讓“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”作風(fēng)落實在崗位上、體現(xiàn)在工作中。

  最后，王云平做了總結(jié)講話。她強(qiáng)調(diào)越是困難時期越是考驗干部隊伍的凝聚力和抗壓力，希望并要求華夏公司全體干部能夠解放思想、團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難、奮發(fā)作為，以同事加兄弟的感情鼓舞士氣，帶領(lǐng)華夏公司全體職工腳踏實地、精準(zhǔn)施策、破冰突圍。