2023年5月25日、26日下午，公司組織開展制度宣講會。公司班子成員、中層干部、職能部門全體員工、各子公司制度建設(shè)相關(guān)人員共計30余人參會。

  本次宣講由綜合管理部、資產(chǎn)財務(wù)部和科技發(fā)展部作為主講部門，主要圍繞與員工緊密相關(guān)的各項行政、人事、財務(wù)、科研等制度在執(zhí)行過程中存在的流程、重點、疑點和執(zhí)行不到位的問題進行制度說明和答疑。各部門宣講人員先后宣講了印章、公務(wù)用車、辦公用品、業(yè)務(wù)接待、薪酬、福利、績效、請休假及考勤、財務(wù)報銷、差旅費、科研生產(chǎn)合同、技術(shù)檔案、固定資產(chǎn)、參加學會等各類管理制度共計17項，詳細講解了各項制度及管理辦法的基本規(guī)定、執(zhí)行原則、適用范圍、處理流程、規(guī)范要求等相關(guān)要點，并與參會人員進行互動答疑，一方面讓制度更加透明化、公開化，另一方面通過大家對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題的補充，為進一步優(yōu)化制度打下基礎(chǔ)。

  通過本次宣講活動，進一步加深了員工對公司各項重要制度的了解與掌握，增強了全體員工的制度意識、規(guī)矩意識和責任意識，夯實了制度執(zhí)行的基礎(chǔ)，確保了各項制度執(zhí)行到位。下一步，公司將持續(xù)建立健全各項規(guī)章制度，并將制度宣貫機制常態(tài)化開展，進一步加強制度公開化，讓“結(jié)合實際、獎罰分明、營造氛圍”的制度體系建設(shè)理念貫穿始終，通過建立健全科學合理的市場化制度體系，持續(xù)不斷提升公司管理水平和市場競爭力，從管理端促進組織整體效能提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。